乘風(fēng)破浪 提速發(fā)展|學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神系列報(bào)道（一）
作者：本站編輯 來源：原創(chuàng) 發(fā)布日期：2022-10-29 瀏覽次數(shù)：
編者按
黨的二十大吹響了“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國”的進(jìn)軍號角。中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)作為國家唯一的綜合性農(nóng)業(yè)央企，承擔(dān)使命責(zé)無旁貸，提速發(fā)展正當(dāng)其時(shí)！
今年以來，集團(tuán)以“2415”指標(biāo)體系為導(dǎo)向，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。1-9月營業(yè)收入同比增長21.1%，利潤總額同比增長37.1%，凈利潤同比增長40.9%。集團(tuán)上下人心思進(jìn)，發(fā)展成果鼓舞人心！
中牧股份南京藥業(yè)、中牧集團(tuán)上海糧油、農(nóng)發(fā)種業(yè)河南農(nóng)化公司和中墾上海等4家基層企業(yè)，克服多種不利因素，迎難而上、逆勢奮發(fā)，成績突出、貢獻(xiàn)巨大，是集團(tuán)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀代表。集團(tuán)把他們的經(jīng)驗(yàn)做法整理刊發(fā)，以表明對他們的肯定和嘉許，并為各基層企業(yè)提供標(biāo)桿和榜樣。
希望各基層企業(yè)向他們學(xué)習(xí)，比著上、加油干，大踏步前進(jìn)，跨越式發(fā)展，加快構(gòu)建起集團(tuán)提速發(fā)展的四梁八柱，盡快把集團(tuán)建設(shè)成為能夠代表國家實(shí)力的農(nóng)業(yè)國家隊(duì)和主力軍，為完成黨的二十大“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國”的戰(zhàn)略部署貢獻(xiàn)力量！
研發(fā)創(chuàng)新促發(fā)展 管理精細(xì)見成效
中牧南京動物藥業(yè)有限公司（以下簡稱“南藥”）成立于2009年6月，2012年10月成為中牧實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“中牧股份”）的全資子公司，是專業(yè)化從事獸藥制劑的生產(chǎn)企業(yè)，是江蘇省科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，擁有南京市工程技術(shù)研究中心。南藥從成立至今，從一個(gè)虧損企業(yè)變成利潤貢獻(xiàn)大戶，講述了企業(yè)克服困難、勇創(chuàng)新高的奮斗歷程，見證著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的成功之路。
一、十年發(fā)展，拼搏成效看變化
十年前南藥極度困難，面臨的外部市場環(huán)境復(fù)雜、獸藥制劑產(chǎn)品良莠不齊，工廠廠房硬件差，產(chǎn)品沒有市場競爭力。2012年，南藥還是一個(gè)營業(yè)收入600多萬、虧損300多萬、凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)的困難企業(yè)，處于生死存亡的關(guān)口。十年后的今天，南藥收入規(guī)模達(dá)到近4億元，年復(fù)合增長率近50%，凈利潤超4000萬元，凈資產(chǎn)增加到2億元，每年凈資產(chǎn)收益率保持在20%以上，十年間實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，取得了質(zhì)的飛躍。
這些數(shù)字的變化，是黨的十八大以來，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的指引下，南藥人堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持戰(zhàn)略定位、堅(jiān)持面向市場、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、堅(jiān)持精細(xì)管理、堅(jiān)持人才發(fā)展、堅(jiān)持艱苦奮斗所取得的實(shí)踐成果，是十年的堅(jiān)持不懈、搶抓機(jī)遇、科技攻關(guān)、轉(zhuǎn)型升級取得的豐碩成果。
二、擔(dān)當(dāng)作為，科技創(chuàng)新求變化
十年的發(fā)展變化離不開南藥的領(lǐng)導(dǎo)班子，盡管這個(gè)班子僅有3人，但就是這樣一個(gè)小班子帶領(lǐng)干部職工干出了大成果。南藥班子認(rèn)為，作為央企背景的獸藥企業(yè)不能隨波逐流，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，應(yīng)該扛起“做好藥”的使命，制定了把人藥制劑技術(shù)運(yùn)用到獸藥產(chǎn)品的研發(fā)思路和對標(biāo)國際一流產(chǎn)品的研發(fā)目標(biāo)。
南藥堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展引擎，瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際兩個(gè)市場，對標(biāo)世界一流，把產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、品質(zhì)提升作為企業(yè)核心戰(zhàn)略和主攻方向。于2012年進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，瞄準(zhǔn)市場容量第一的氟苯尼考制劑，經(jīng)過對不同生產(chǎn)處方工藝的反復(fù)研究和篩選、無數(shù)次實(shí)驗(yàn)論證，最終用一種新的工藝解決了氟苯尼考溶解度低的難題，解決了動物吸收難的問題，增強(qiáng)了氟欣泰產(chǎn)品市場競爭力。自2015年投產(chǎn)以來，氟欣泰累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7億元，創(chuàng)造毛利1億多元，成為該領(lǐng)域國內(nèi)首家自主研發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、收入過億的大單品。氟欣泰產(chǎn)品已覆蓋國內(nèi)多家大型養(yǎng)殖企業(yè)。
南藥非常重視品牌的建設(shè)。2014年獲得“氟欣泰”注冊商標(biāo)，2016年氟欣泰被認(rèn)定為江蘇省“高新技術(shù)產(chǎn)品”，2017年初獲得了氟欣泰生產(chǎn)工藝發(fā)明專利授權(quán)，通過“分子狀態(tài)氟欣泰、溶解澄清吸收好”的宣傳定位，率先把氟欣泰飲水給藥的理念推向了終端市場，氟欣泰成為氟苯尼考制劑產(chǎn)品的第一品牌，市場占有率名列前茅，成為南藥名副其實(shí)的拳頭產(chǎn)品。
南藥另一個(gè)重要產(chǎn)品“牧樂興”使用的原料是泰萬菌素，經(jīng)過工藝創(chuàng)新，大大提升了產(chǎn)品品質(zhì)。自2019年上市以來累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元、創(chuàng)利4000多萬元。2020年獲得“牧樂興”制造工藝發(fā)明專利授權(quán)，“牧樂興”有望繼“氟欣泰”之后，再次成為銷售過億的大單品。
“氟欣泰”“牧樂興”都是通過科技創(chuàng)新、從無到有發(fā)展起來的，是企業(yè)內(nèi)部原料加制劑做長產(chǎn)業(yè)鏈的成功案例。截止目前，創(chuàng)新方面獲得8個(gè)發(fā)明專利和17個(gè)實(shí)用新型專利授權(quán)，自主研發(fā)四類新獸藥證書1項(xiàng)。
三、精簡精干，艱苦奮斗創(chuàng)變化
南藥從成立之初的55人到目前的79名，人員僅增加了20多人。但產(chǎn)值十年增長了60多倍，是一個(gè)高效率高產(chǎn)出的生產(chǎn)型企業(yè)典范。南藥是一個(gè)年輕的集體，在人員結(jié)構(gòu)中，大學(xué)本科學(xué)歷以上人員占45%，40歲以下人員占74%，員工大多數(shù)是80后。經(jīng)過生產(chǎn)、運(yùn)營一線工作的磨煉，他們展現(xiàn)了“迎難而上、吃苦耐勞、大膽創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)”的意志品質(zhì)，鍛煉出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的員工隊(duì)伍。南藥依靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在人員增加有限的前提下，四年產(chǎn)量增加了三倍。
南藥是過苦日子成長起來的，盡管效益逐漸好轉(zhuǎn)，但是一直堅(jiān)持精簡精干管理。南藥與中牧全藥合資公司兩塊牌子一套班子，相關(guān)部門合署辦公，精簡機(jī)構(gòu)和人員。南藥通過優(yōu)化人員配置和培訓(xùn)，不斷提高員工的技能水平和工作效率。 南藥積極引進(jìn)和培養(yǎng)研發(fā)技術(shù)人才，先后從中國藥科大學(xué)等高校引進(jìn)藥劑學(xué)、藥學(xué)碩士研究生4名，初步建立了執(zhí)行力強(qiáng)、高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。南藥著重通過內(nèi)部培養(yǎng)生產(chǎn)、運(yùn)營管理的后備干部隊(duì)伍，挖掘有理想、有能力、想干事、能干事的年輕人作為苗子，把新手培養(yǎng)成骨干，建立了以中青年為主體的人才梯隊(duì)。
“主動擔(dān)當(dāng)作為、勇于改革創(chuàng)新、秉持艱苦奮斗”是過去十年南藥人精神的生動寫照，正是這種精神激勵(lì)著南藥人奮勇向前，不斷創(chuàng)造業(yè)績新高峰。
四、精細(xì)管理，提質(zhì)增效展變化
為符合國家新版獸藥GMP要求,南藥充分利用有限資源，加大技改投入。2021年投資近1000萬元實(shí)施了粉劑生產(chǎn)車間的合規(guī)化改造。加大先進(jìn)設(shè)備和自動化、智能化設(shè)備的應(yīng)用，以保障產(chǎn)能穩(wěn)定的輸出，降低人工成本，提高勞動效率。南藥粉劑/預(yù)混劑、粉劑（D級）、消毒劑（固體）三條生產(chǎn)線已于2022年4月通過國家新版獸藥GMP驗(yàn)收，為下步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
南藥推行全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，提升全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)三體系認(rèn)證和管理工作，從供應(yīng)商管理、驗(yàn)證管理、生產(chǎn)過程控制、檢驗(yàn)放行、產(chǎn)品留樣管理等各環(huán)節(jié)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)，加強(qiáng)生產(chǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理和生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，推動生產(chǎn)精細(xì)化、精益化管理。通過層層把關(guān)，保證了產(chǎn)品品質(zhì)，連續(xù)多年獲得江蘇省獸藥協(xié)會評定的“獸藥質(zhì)量優(yōu)秀生產(chǎn)企業(yè)”榮譽(yù)。
南藥嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)費(fèi)用，做到勤儉節(jié)約、節(jié)本增效。通過集中采購、簽訂年度戰(zhàn)略采購協(xié)議等方式降低采購成本，向采購要效益；通過統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)運(yùn)路線、多單拼車包車業(yè)務(wù)等措施降低物流成本，向物流要效益；通過控制兩金占用，提高資金運(yùn)行效率，降低資金成本，向資金要效益；通過提高產(chǎn)品一次生產(chǎn)合格率，減少包材破損率、降低能耗，向生產(chǎn)要效益；通過控制管理費(fèi)用等，向管理要效益。
南藥積極落實(shí)國企改革三年行動，經(jīng)營班子全部實(shí)現(xiàn)市場化契約化管理。先試先行探索推進(jìn)混合所有制改革。工廠內(nèi)部積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，完善績效考核和評價(jià)機(jī)制，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)到“高績效的協(xié)作團(tuán)隊(duì)、高品質(zhì)的領(lǐng)先產(chǎn)品、高質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展”目標(biāo)要求。
五、奮進(jìn)征程，積極落實(shí)謀變化
南藥深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)面向”的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長曹江林在中牧股份調(diào)研時(shí)提出的工作要求，勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，積極鍛造獸藥制劑創(chuàng)新高地和原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，全力打贏穩(wěn)增長保衛(wèi)戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
為實(shí)現(xiàn)中牧股份化藥業(yè)務(wù)對標(biāo)世界一流化藥制劑企業(yè)的戰(zhàn)略定位，南藥積極配合公司加快推進(jìn)與科研院所共建新制劑科創(chuàng)中心的建設(shè)工作，建立獸藥制劑研發(fā)平臺；同時(shí)，南藥著力推進(jìn)獸藥制劑的研發(fā)工作，除了現(xiàn)有氟欣泰、牧樂興等產(chǎn)品的升級換代，積極向?qū)櫸铩⒛膛?、水產(chǎn)等新業(yè)務(wù)拓展，創(chuàng)立“中牧”獸藥制劑國貨品牌，爭當(dāng)獸藥科技創(chuàng)新的排頭兵。
東方風(fēng)來滿眼春。黨的二十大描繪了奮進(jìn)新征程的宏偉藍(lán)圖，時(shí)代給予南藥新的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新賦予南藥新的發(fā)展動力。南藥將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，繼續(xù)秉持艱苦奮斗的作風(fēng)，牢記使命，服務(wù)“三農(nóng)”，以“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)中牧化藥制劑高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)的提速發(fā)展貢獻(xiàn)南藥力量。
